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Tirant les enseignements de leurs interventions en entreprises (audit, diagnostic, conseil) et de l’accompagnement de cadres et dirigeants, Florian Mantione, Augustin Valero, et Loïc Douyère ont bâti le concept de « management épiphyte ».

Comme Boris Cyrulnik et son concept de résilience, ils s’inspirent d’une loi naturelle (les plantes parasites et épiphytes) pour imaginer ce mode de management consistant à faire grandir ses collaborateurs.